Caixabank 2019

CaixaBank ha sido muy agresivo en su política de reestructuración de su negocio comercial en España, el core, al tener poca participación en otro tipo de negocios nacionales o internacionales. Lo está haciendo por una doble vía. La primera su regulación de empleo, con cerca de 3.000 trabajadores en peticiones (2.971 en el mes de junio) pero también con nuevo planteamiento de oficinas, especialmente en grandes ciudades, con más cierres y concentrando muchas de megaoficinas mucho más comerciales o store.

En el marco de esta estrategia está disminuir su participación industrial, ya lo hizo con Abertis y este año lo ha cerrado con una de sus históricas y más importantes, Repsol. En concreto ha conseguido más de 2.500 millones por una participación que comenzó hace 22 años.