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Banco Santander, como el resto de entidades, ha avanzado en su proceso de reestructuraci贸n, afectando el mismo a la relaci贸n con el cliente. En su caso, la integraci贸n con el Banco Popular le ha hecho ser m谩s agresivo en cierrres (1.150 oficinas) y acuerdos de extinci贸n de trabajo (m谩s de 3.300 personas) en un proceso que se acelera en estos meses y se prolongar谩 en 2020. Solo en octubre-noviembre se superar谩n los 250 cierres. Todo ello adem谩s en un entorno complejo para el banco por las incertidumbres de Brasil o Reino Unido. En este contexto la venta de su filial de Puerto Rico le proporciona recursos con los que mejorar su balance y conseguir m谩s seguridad.
En el sentido comercial ha aumentado su canal de productos con una alianza con Allianz Seguros en Espa帽a, a la vez que ha empezado a crear megaoficinas muy volcadas a la venta de productos, tambi茅n ha avanzado en modernizaci贸n de su parque de cajeros en Espa帽a. A煤n as铆, los diferentes frentes judiciales abiertos para dirimir la responsabilidad de la quiebra de Banco Popular, al ser adquirido por el Santander, pueden marcar el cierre del ejercicio 2019 con respecto a su imagen.
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