Suspenso a la banca en O economista

El Colegio de Economistas A Coruña ha querido entrevistarme en su revista «O Economista» número 102, a tenor de la reciente publicación de mi libro «La banca culpable«.

Entre las preguntas que me han formulado podría destacar la siguiente:

Sin duda. Los bancos crearon una figura de «director de sucursal» que nada tiene que ver con la percepción de asesor de confianza que tenía el cliente. No es que los empleados de banca hicieran mal su trabajo, es que su trabajo era vender. Y además, los incentivos no se diseñaron para una venta adecuada para el cliente, sino para los intereses a corto plazo del banco.

Por tanto, el cliente depositó una confianza en alguien que no debía, un comercial puro y duro. Y la banca, verdadera responsable, traicionó de forma flagrante este vínculo emocional del cliente.

Los ciudadanos, con una cultura financiera muy pobre en general, siguen necesitando confiar en un asesor para contratar productos financieros. Si a ello le sumamos que creemos que este asesoramiento ha de ser gratuito, nos encontramos con un círculo vicioso. Sabemos que el banco no asesora pero no queremos pagar a un asesor independiente. O bien surgen bancos que asesoren, o bien acudimos a fuentes independientes. Pero todo no se puede tener.

Mi intuición es que las generaciones actuales se resisten a desconfiar de «sus» bancos, pero las futuras ya no confiarán más en ellos.