Es de sobra conocido que el Gobierno habilitó, en los Presupuestos Generales del Estado, una partida presupuestaria de 2.988 millones de euros para hacer frente al pago del Ingreso Mínimo Vital (IMV) que se aprobó en junio de 2020. Con esa cantidad, el Ejecutivo pensaba auxiliar a unos 2,3 millones de personas, que conformarían unos 850.000 hogares que se encontrarían, debido a la pandemia del Covid-19, en una situación de asfixia económica.

Lo que ha venido sucediendo desde la aprobación del IMV ha sido una ralentización exasperante del proceso de aprobación de dicha ayuda. Es más, en los casos en los que se ha contestado con una denegación, ésta ha sido basada en criterios que, si bien están amparados por la ley, ya nacieron mal planteados o directamente, erróneos. Un ejemplo controvertido es el caso de aquellas solicitudes que se deniegan debido a que se tienen en cuenta los ingresos de la unidad familiar el año anterior a la entrada en estado de alarma, cómo si ello fuese relevante en este caso.

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Es importante que las empresas conozcan qué magnitudes contables tienen a su alcance para optimizar sus recursos y elaborar unas correctas herramientas de planificación empresarial y fiscal.

Existen dos elementos fundamentales en el análisis contable: por un lado, encontramos la rentabilidad, esto es, centrado en el análisis de las rentas que puedo obtener con el proyecto empresarial y, por otro lado, el análisis de liquidez.

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Sin dudas se nos presenta esta dicotomía en algún momento de nuestra vida pero los tiempos cambian y cuando hacen dos décadas pagábamos alquileres de 400€ promedio, comprar no solo implicaba pagar 500€, para un piso tipo de 80 m2 y 3 habitaciones de 150.000€. A este coste mensual debíamos pensar en el seguro del piso y el IBI o el impuesto a la contribución como normalmente se conoce y este caso al implicar mayor coste y mayor responsabilidad sin duda mucha gente prefería alquilar.

Hoy por hoy la dicotomía tomó tal diferencia entre la compra o alquiler de un inmueble que ya no hay dudas que comprar es la respuesta! Ya no solo porque los alquileres rondan los 800€ y 900€ en muchas comunidades autónomas sino porque el pedir hipoteca está más barato que nunca.

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Los datos del INE del 4T de 2020 no dejan lugar a dudas sobre los estragos del Covid-19 en la economía: el PIB de 2020 caería en términos anuales un 11%. En términos corrientes, el PIB de 2020 español se situaría en 1.119.976 millones de euros. En relación a las horas trabajadas, caen un 6,3% respecto a 2019.

La evolución del PIB regional la podemos ver gracias a una información en Twitter colgada por el periodista Javier Ruiz:

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La rainbow economy o también llamada Pink economy es un nicho económico que ha ido creciendo desde los años 80, compuesto por empresas enfocadas exclusivamente en el colectivo LGBTIQ+ (Lesbianas, Gays, Bisexuales, Trans, Intersexuales, Queer y más) desde diferentes sectores: turismo, ocio, ropa, productos de belleza e incluso apps.

Pero ¿Por qué existe una “economía” dirigida solo a este tipo de colectivo? Por varias razones:

  • Su tamaño: la comunidad LGBTQ+ está compuesta por mas de 11 millones de personas, solo en Estados Unidos, y en España alrededor del 7% de la población es LGBTIQ+. Se estima que esta comunidad podría representar hasta un 15% de la población mundial.
  • Su poder adquisitivo: a nivel mundial, los consumidores LGBTQ gastan más de 3,7 billones de dólares y la riqueza de sus hogares estimada en todo el mundo es de 5 billones de dólares. Poniéndolo en perspectiva, si el colectivo fuera un país, seria la quinta potencia mundial.
  • La influencia social: las personas LGBT tienen un impacto social muy notable, desde la creación de tendencia, a la adopción de nuevos productos y tecnología; son un target de clientes muy fiel.

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Para valorar los efectos sobre el turismo del Covid-19 son muy útiles las siguientes encuestas publicadas por el INE:

  • Encuesta de gasto turístico (Egatur).
  • Movimientos turísticos en fronteras (Frontur).

Comparando gasto turístico y llegada de turistas de diciembre de 2020 y diciembre de 2019, pero sobre todo el acumulado de ambos años, podemos visualizar claramente el devastador efecto de la Pandemia en la actividad turística, base de la creación de riqueza de varias CC.AA, como la Illes Balears o Canarias, entre otras.

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Comenzamos este 2021 y las noticias en cuanto a la pandemia no mejoran, soy de los optimistas que quiere creer que las reuniones familiares, vecinos y amigos de las fiestas provocaron un nuevo rebrote de los contagios y tanto el ritmo de las vacunaciones como los anuncios de las limitaciones a las reuniones, encuentros en bares y restaurantes como la imposibilidad de ir si siquiera a hacer deporte en un gimnasio, sean el punto de partida de un descenso de tantas malas noticas. Quiero creer que con la llegada de la primavera y la aproximación al verano traerá mejores noticias. En este artículo intentaré dar unas ideas básicas de la situación del precio de la vivienda en 2021.

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Si hay una variable que considero va a determinar el éxito o fracaso económico de la economía de nuestro archipiélago en 2021 y años venideros, es sin duda el porcentaje de población vacunada a principios de mayo (en otras palabras, la capacidad de vacunación rápida de España y de nuestros países emisores). Tanto en relación a los países emisores, como a nivel del territorio nacional, en general, y de las diferentes islas que componen nuestra comunidad en particular.

El Ministerio de Salud a 31 de diciembre contabiliza 1.928.265 de casos de Covid-19, 279,51 casos diagnosticados por cada 100.000 habitantes en los últimos 14 días (incidencia acumulada). En cuanto a los casos totales que han precisado hospitalización, 211.064 personas, de las cuales 18.251 han necesitado ingreso en UCI. Si relacionamos los datos con el total de población en España, resulta que de los 47.332.614 habitantes del país, se han infectado algo más del 4% por Covid-19.

Si enfocamos las Illes Balears, los datos señalan un total de infectados de 35.569 personas, 3.061 han precisado hospitalización y 440 han ingresado en Cuidados Intensivos. En otras palabras, de los 1.210.725 isleños, un 2,9% ha pasado la enfermedad y han sido diagnosticados. En cuanto a la incidencia acumulada a 14 días, los 530,86 casos por cada 100.000 habitantes hacen saltar todas las alarmas de la situación a cierre del año. Cifras que no parece vayan a mejorar en el corto plazo.

Los datos anteriores, básicamente nos indican que, desde el inicio de la Pandemia, las Illes Balears ha sufrido (o detectado) menos casos por 100 habitantes que la media española (2,9 casos frente a 4,1), mientras que la rabiosa actualidad del virus nos sitúa en la peor situación epidemiológica a 14 días del territorio español (530,86 casos por 100.000 habitantes frente a la media nacional de 279,51 infectados). Tras cada número hay humanos, benditas almas, no lo olvidamos.

La situación de las Illes Balears, por tanto, es de una evidente gravedad en el momento de escribir este artículo y de una lejanía absoluta respecto a la ansiada inmunidad de grupo. Con todos los medios humanos y técnicos volcados en minimizar los estragos del virus, no va ser fácil que la vacunación se inicie a buen ritmo.

La responsabilidad individual y familiar, tanto en la protección de los demás como en el seguimiento escrupuloso de las indicaciones a la hora de vacunarse, marcarán la diferencia. A los que la enfermedad no les asusta o, simplemente, la ignoran, una reflexión: si quieren tener trabajo o que su negocio no se vaya a la ruina, proteger y protegerse es un factor capital para conseguirlo.

Si el sector privado pone de su parte, toca señalar la labor del sector público y de nuestros políticos que toman decisiones: tanto la carrera como la llegada a la meta, en términos comparativos con el resto de comunidades autónomas y países de nuestro entorno, serán clave para demostrar al mundo que somos capaces de gestionar un proceso de vacunación de forma eficiente y, por tanto, evidenciar que realmente somos un destino turístico seguro. Ha llegado la hora de la verdad: solo renaceremos de nuestras cenizas si llegamos a tiempo a la carrera por la inmunidad de grupo antes del verano. Cada mes de retraso nos acercará un poco más al abismo económico.

¿Alguien dijo que sería fácil?

Artículo original publicado el viernes 8 de enero de 2021 en papel, en Ultima Hora.

El Euríbor cumple las previsiones y cierra noviembre de 2021 marcando otro récord histórico: -0,481% (en octubre cerró en -0,466%). Y es que parece que, tal y como indican algunos analistas y la propia evolución del Euribor, veremos el Euríbor en -0,500%, cifra que se piensa podría ser su suelo máximo, aunque ya se sabe que con la está cayendo, cualquier previsión es un poco aventurada.

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Según  BBVA Research la caída del PIB de las Illes Balears se situará en torno al 20% este 2020, con un aumento de cara al 2021 de un 10,50%. Estas cifras podrían suponer la pérdida de unos 35.000 puestos de trabajo durante este bienio. También se prevé un aumento de la tasa de desempleo en un 5,3%, alcanzando el 17,3% de tasa de paro promedio durante 2021. Queda rota así la tendencia previa a la pandemia, cuando el PIB de las Illes Balears aumentó un 1,7% en 2019 según datos ofrecidos por el INE.

Esta gran caída viene dada, principalmente, por el hundimiento del sector turístico a raíz de la pandemia y por las restricciones que impiden que se reactive la demanda interna en sectores como la restauración o el ocio, entre otros sectores. La gran incertidumbre económica y sanitaria está poniendo en jaque a numerosas familias, con una clara contracción del consumo.

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